餐饮品牌升级想要取得好的成效,需要可控!
门店生意无论惨淡还是火爆背后都有很多条件和因果,甚至有很多情况不是人能干预和控制的。我们不希望那些不可控的因素在决定着我们的成败,所以在设计门店的盈利模型时要更多的考虑它的抗风险能力,不能盲目的抄袭别人的做法。
例如:海底捞以“服务”为特色,树立了行业的服务标准,一时间几乎所有的火锅企业争相模仿,不断提高服务水准,看起来很热闹,但背后却很心酸,企业始终很难盈利。
我们从他18年的财报上看,人工占比近30%,品牌效应使其房租非常低只占4%左右,从而有很不错的盈利收益,而跟随者不但人工高,而且房租也居高不下,很多品牌还特别注重门店空间的资产投入,一次性投资成本和日常经营成本都是很高,一旦市场的竞争压力变大,盈利的能力就会变得很弱。 善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,期待为您!陕西专业餐饮品牌升级联系方式
餐饮品牌升级需要具备战略眼光!
战略眼光是一个成功企业家必备的技能。
战略眼光不仅可以看到企业内部的优势,同时也能发现市场上的机遇,形成差异化竞争。
对于餐企来说,拥有独到的战略眼光,可以帮助企业在选模式、选品类、选赛道以及选区域等多个维度,占得先机。
2020年口罩事件过后,善志团队意识到人们的生活习惯会发生变化,随之消费价值和消费习惯也会发生变化。于是善志联手懒熊打造了餐饮“新零售”模式。
期待有朝一日,中国餐饮品牌能够享誉全球! 内蒙古如何餐饮品牌升级好选择善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级服务,有想法可以来我司咨询!
餐饮品牌升级中一个要点就是单店赢利模型。
什么是单店盈利模型?
单店的赢利模型决定了品牌门店在市场上的竞争力,存活力。
餐饮企业商业模式的根本是单店的赢利。无论是哪一种模式,单店的赢利都非常重要。
连锁的基础来源于好的单店,如果单店无法赢利,那么企业也无法实现大连锁的目标。
盈利模型的设计关键点:比竞争对手获取更多的客流量,提升效率,降低成本。
总结:餐饮未来的时代一定是寡头时代,发展的红利所剩无几,有志者在有限的时间内抓紧圈市场、圈地、圈用户、圈渠道、形成行业寡头
餐饮品牌升级需要满足消费需求!
聪明的企业只赚取合理的利润,把多出来的利益都让利给消费者,这类企业深深知道自己盈利的关键在于跟消费者的默契和信任,如果没了默契和信任,企业只能赚取眼前的利益。
对于大多数餐饮企业而言,跟消费者形成长期合作,也就是实现消费者复购是一个非常重要的课题。
之所以是大多数餐饮企业,是因为还是有一些餐饮企业是做一锤子买卖的。比如服务区或者旅游景点的餐饮店,他们大多数做的都是过路生意。
这种情况下,哪怕消费者知道自己要被“宰”,还是会去,毕竟没有更好的选择。
而其他的餐饮企业,想要活地更好,就必须跟消费者“合作”。
用《博弈论》里面的原话就是:在无限次的重复博弈情况下,合作才是稳定的。 餐饮品牌升级,就选善志咨询,用户的信赖之选。
餐饮品牌升级需要建立数字化!
头部餐饮用了将近十年时间探索数字化战略,值得广大中小型餐饮企业学习。善志认为:当下餐饮业进入红海微利时代,餐企应秉持精益经营和科学决策的理念,对外要塑造品牌价值,对内要建立科学的赢利模式。除此以外,还必须向头部餐饮学习,把“数字化战略的决策系统”加入到整个企业运营当中,让品牌力和赢利力通过数字化联动起来。只有通过“品牌力+赢利力+数字化”三轮驱动,才能带动整个企业从外向内,从战略到战术,系统科学的推动企业良性增长。 善志咨询是一家专业提供餐饮品牌升级的公司,有想法的不要错过哦!广东如何餐饮品牌升级好选择
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餐饮品牌升级迫在眉睫!
近几年,随着国家和社会的发展,中产人群的数量越来越多。随着这群人的崛起,整个市场的消费观念也在不断的变化。相对于以往的消费者而言,中产人群对价格的反映没有那么强烈,但是对价值的追求却更高。
这跟善志团队总结的趋势类似,就是超性价比。
消费者开始越来越理性,对性价比的要求也会越来越高,因此面对这样的新一代消费者,老牌餐企需要做出新的抉择。在巨大的红海竞争面前,找到自己新的定位,获得更多消费者的“芳心”。 陕西专业餐饮品牌升级联系方式
善志咨询(无锡)有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在江苏省等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同善志咨询供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!